2026年项目成本管理关键点模拟试题.docxVIP

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  • 2026-09-26 发布于福建
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2026年项目成本管理关键点模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题只有一个正确答案,请将正确选项的首字母填入括号内。每题1分,共20分)

1.根据项目复杂性和数据可用性,项目经理最常使用的成本估算方法是()。

A.参数估算

B.自下而上估算

C.类比估算

D.三点估算

2.项目成本管理计划的首要输出是()。

A.成本基准

B.项目成本管理计划文件

C.挣值管理计划

D.成本变更控制系统

3.在项目执行期间,实际发生的成本超过了批准的预算,这种成本绩效指标是()。

A.SPI(进度绩效指数)

B.CPI(成本绩效指数)

C.EAC(完工估算)

D.VAC(完工尚需估算)

4.挣值管理中,计算项目当前进度绩效的主要指标是()。

A.AC(实际成本)

B.EV(挣值)

C.PV(计划价值)

D.BAC(完工预算)

5.如果一个项目的CPI小于1.0,这意味着()。

A.项目进度落后于计划

B.项目成本超支

C.项目进度提前于计划

D.项目成本节约

6.在使用典型偏差(T

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