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集团固定资产统一盘点指南（2025版）

为了全面规范集团固定资产管理，确保资产安全完整，提高资产使用效率，真实反映集团财务状况，特制定本固定资产统一盘点指南（2025版）。本指南旨在通过标准化、流程化、数字化的盘点手段，解决集团跨区域、多业态管理下的资产账实不符、责任不清、信息滞后等痛点，为集团的战略决策提供准确的数据支撑。

一、总则与盘点核心目标

本次固定资产统一盘点不仅仅是一次简单的资产清点，而是一场全集团范围内的资产健康度体检。其核心目标在于通过全覆盖、无死角的实地核查，实现“账账相符、账实相符、账卡相符”。具体而言，盘点工作需达成以下四个维度的目标：

首先，确权与保全。通过实地核查，明确每一项固定资产的物理存在、存放地点及使用状态，防止资产流失，特别是针对长期闲置、借用、调拨未及时入账的资产进行确权。其次，价值还原。核对资产的账面价值与实际使用状况，对于已提足折旧仍在使用、毁损待报废、减值等资产进行重新评估，确保财务报表的真实性。再次，信息同步。纠正资产管理系统中因人员变动、流程疏漏导致的信息错误，如使用部门负责人变更、规格型号录入错误等，实现ERP系统与实物信息的动态一致。最后，效能评估。结合盘点数据，分析资产的使用频率和闲置率，为集团后续的预算编制、资产调配及采购计划提供数据依据，避免重复采购，降本增效。

二、组织架构与职责分工

为保障盘点工作的顺利推进，集团成立“