2026年平安医院建设工作总结.docxVIP

2026年平安医院建设工作总结

2026年，我院深入贯彻落实平安中国建设总体部署，严格执行国家卫生健康委、中央政法委关于深化平安医院建设的工作要求，始终将平安医院建设作为保障人民群众健康权益、推动医院高质量发展的底线工程和民生工程，坚持系统谋划、全员参与、全链条管控，推动平安医院建设各项任务落地见效，全年未发生重大安全生产责任事故、重大涉医刑事案件、重大网络安全事件、重大公共卫生事件和大规模群体性涉医事件，患者安全感满意度提升至96.8%，较2025年上升1.2个百分点，顺利完成年度平安建设各项目标任务。现将全年工作总结如下：

一、强化组织领导，压实平安建设层级责任

我院始终把平安医院建设摆在医院发展全局的突出位置，严格落实平安建设领导责任制，构建了权责清晰、层层联动的工作体系。一是健全领导架构。成立由党委书记、院长担任双组长的平安医院建设工作领导小组，下设医患纠纷调解、安全生产、网络安全、扫黑除恶4个专项工作组，明确12项核心任务、28项具体指标，分解到分管领导和责任科室，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、职能科室组织协调、各科室具体落实”的工作格局。全年召开党委常委会专题研究平安建设工作12次，召开全院性部署推进会议4次，专题研判重大风险隐患6次，确保各项工作方向不偏、力度不减。二是压实层级责任。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，院主要领导与分管院领导、分管院领导与