在建工程转固实施管理细则.docxVIP

在建工程转固实施管理细则

一、总则

1.1目的与适用范围

在建工程转固是固定资产价值入账、折旧计提、保险投保与责任移交的分水岭。转固时点判断错误将直接导致两类后果：转固滞后使折旧计提不足、当期利润虚增（依据《企业会计准则第4号——固定资产》第十七条，达到预定可使用状态即应转固，不论是否办理竣工决算）；转固仓促则资产卡片信息失真、保修责任与安全责任悬空。

本细则适用于公司及所属分（子）公司所有在建工程（含土建工程、设备安装工程、技术改造工程）达到预定可使用状态后的转固管理，包括：

?单项工程造价50万元及以上的新建、改扩建工程；

?单台（套）原值10万元及以上的设备安装工程；

?金额未达上述标准但需独立形成固定资产卡片的专项工程。

1.2术语与判定基准

?预定可使用状态：实体建造（含安装）全部完成或实质上完成；与设计或合同要求相符或基本相符；继续发生在购建固定资产上的支出金额很少或几乎不再发生。三者满足其一即视为达到，以最早的时点为准。

?暂估转固：达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算时，按合同价、预算价或同类工程价格暂估入账并计提折旧；竣工决算后按实际成本调整暂估原值，已计提折旧不再追溯调整。

?转固基准日：以工程移交生产使用的签认日期为准；设备类以负荷联动试车合格签字日期为准。

二、组织与职责

2.1转固工作小组

成立由分管基建副总经理任组长、财务部