《现代企业》_第十章.pptxVIP

第一节生产过程组织一、生产过程及其组成1.生产过程的概念生产过程有狭义和广义之分：广义的产品生产过程是指从产品设计、选择并准备生产(生产技术准备)开始到把该产品最终制造出来为止的全部过程；狭义生产过程是指从原材料投入开始到产品制造出来为止的全部过程。生产过程是劳动过程和自然过程的结合过程，是劳动过程和价值形成过程的结合过程。下一页返回

第一节生产过程组织2.生产过程的组成企业不同，生产过程也千差万别，但生产过程组成有共性，归纳起来可大致划分为以下几部分：（1）基本生产过程。基本生产过程是指对构成产品实体的劳动对象直接进行工业加工的过程。如机械制造企业的铸造、机械加工和装配等，基本生产过程是企业的主要生产活动。（2）辅助生产过程。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行而从事的各种辅助生产活动的过程。如为基本生产提供动力、工具和维修工作等。（3）生产技术准备过程。生产技术准备过程是企业正式生产前所进行的一系列生产技术上的准备工作过程，包括产品设计、工艺设计等。（4）生产服务过程。生产服务过程是指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作。如供应工作、运输工作和技术检验工作等。上一页下一页返回

第一节生产过程组织二、合理组织企业生产过程的基本要求合理组织生产过程的目标是：（1）提供畅通无阻的物料流转，以保证生产过程的顺利、高效地进行。（2