《房地产项目管理》_第九章　房地产项目成本管理.pptVIP

第三节房地产项目成本决算与审计２.经济评价经济评价是指通过审计和检查,评定项目的重大决策是否正确,项目计划是否科学、完备和可行,实施状况是否满足工程进度、工期和质量目标的要求,资源利用是否优化,以及控制系统是否健全、有效,机构运行是否高效等。３.经济鉴定经济鉴定是指通过审查项目实施和管理的实际情况,确定相关资料是否符合实际,并在认真鉴定的基础上作出书面的证明。４.支持支持是指通过实施审计,提出改进项目组织、提高工作效率、改善管理方法的途径,帮助项目组织者在合乎法规的前提下,更合理地利用现有资源,顺利实现建设项目的目标。上一页下一页返回第三节房地产项目成本决算与审计(四)房地产项目审计的程序项目审计的生命周期与项目本身相类似,审计工作也有自己的生命周期,其生命周期由一套秩序井然的程序构成。这一程序就是指审计部门对项目进行审计时,从开始到结束的全部过程以及其中采取的步骤。１.房地产项目审计启动在实施审计之前要进行充分周密的准备,这是保证审计工作达到预期目的的前提。项目审计能否发挥应有效用以及效用的大小,在很大程度上取决于准备工作。２.建立项目审查基准建立项目审查基准是指确定能够反映并评估项目实施好坏的具体标准。其具体工作包括:划分审计领域;对各领域建立一套评估基准;明确管理层对各个不同领域的绩效期望;建立收集信息的工作规范。上一页下一页返回第