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企业成本费用控制分析及优化策略

常丽倩

中船海丰航空科技有限公司北京

摘要：社会经济进入高质量发展阶段后，企业面临的外部不确定因素日益增多，市场竞争日趋激

烈。企业必须加强对成本用的控制，增加营业收入，提升盈利能力。事实上，大部分企业成本用

控制措施的有效性不强，在运营中仍然存在成本浪、虚列用支出、成本核算不精准等问题。文章阐

述了成本用控制的基本概念，分了企业成本用控制中存在的问题，并从多个角度提出了企业成本

控制的优化对策。

关键词：企业成本用；成本控制；预算管理；内部控制

本费用控制的基础工作包括三个方面。一是确定成

、引言

本控制定额。企业要根据现有的经营条件，评估人

成本费用控制是现代企业理的重要内容，对提力、物力、财力等各种资源消耗可控制的范围，确定材

升企业的综合管理能力和市场竞争力有着十分重要料定额和工时定额。二是标准化工作，即要求