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备品备件采购管理规定

总则

我在生产型企业做采购相关工作快十年了，见过太多因为备品备件采购没规矩踩的大坑：有次车间突发设备故障，缺一个核心控制模块，正常渠道订货要一周，急得没法只能找中间商加价三倍买现货，不仅多花了冤枉钱，还因为停线两天损失了几十万的订单；还有一次某个车间一下子提报采购了十个大型阀门，结果三年过去了才用掉一个，剩下九个堆在仓库角落落灰，几十万的周转资金就这么硬生生压着动不了。说白了，定这个管理规定，不是为了卡谁、为难谁，就是把我们这么多年踩过的坑、摸出来的经验整理成统一的规矩，既能保障生产不耽误事，又能帮公司管住成本不浪费，对大家的工作也都是省心的。

1.1制定目的

本规定