新产品试用管理规定
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同的交期或者评审交期进行完成若有问题及时与相关商务沟通若没有沟通导致延期扣除当部门负责人月绩效工资元市场部必须严格按照流程进行跟踪并定期汇报若没有按照跟踪表格进行完善扣除当月绩效工资元业务部业务人员必须按照流程跟踪相关货款若到试用期限客户没
试用新产品管理规定
目的:
本文的目的是确认公司产品试用的流程,使产品试用的审
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