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2026年国际市场营销环境分析与策划题目

一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

要求：请从每小题的四个选项中选出最符合题意的一项。

1.某企业计划于2026年在东南亚市场推出新能源汽车，但面临当地政策对电池回收的严格限制。该企业最有效的应对策略是（）。

A.放弃该市场，转而选择政策更宽松的欧美市场

B.与当地政府合作，投资建设电池回收设施

C.改变产品设计，采用可重复使用的电池技术

D.仅在本地市场销售预充电池的车型

2.中国企业在东南亚市场推广智能手机时，发现当地消费者更偏好本土品牌。为提升竞争力，企业应采取（）。

A.大幅降价，以价格优势抢占市场份额

B.强调产品的高端属性，吸引高端消费者

C.与当地本土品牌合作，推出联名款产品

D.加大广告投入，改变消费者认知

3.某跨国公司在印度市场遭遇当地工会抗议，要求提高工人工资。为避免冲突，公司应优先采取（）。

A.拒绝工会的诉求，坚持原工资标准

B.与工会谈判，寻求双方都能接受的解决方案

C.向政府投诉，要求政府介入解决劳资纠纷

D.立即撤离印度市场，避免进一步损失

4.某食品企业在巴西市场推广健康零食时，发现当地消费者对“有机”标签的信任度较低。企业应（）。

A.放弃“有机”概念，改为强调“天然”或“无添加”

B.提供第三方检测报告，增