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仓储交接手续办理标准

作为一名在仓储行业干了快十年的老管理员，我见过太多因为交接手续办得稀里糊涂，最后闹出库存对不上、货丢了找不到责任人、耽误订单发货最后赔钱的糟心事。其实仓储交接说白了就是“把该交的东西说清楚、点清楚、记清楚”，定好这个标准不是为了卡谁的流程，是为了给交接双方兜底，把责任划明白，让仓库的日常运转不脱节。本文结合我这么多年的实操经验，把仓储交接手续从准备到收尾全流程的标准梳理清楚，不管是老员工交接给新员工，还是换供应商、划库区，都能照着走，少出问题。

1交接发起与前置准备工作标准

凡事预则立不预则废，仓储交接绝对不是换人的当天说换就换，提前做足准备才能避免现场乱成一锅粥，这是