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人才培养与梯队建设方案（修订版）

为进一步匹配公司中长期发展战略需求，破解核心岗位人才供给不足、青年骨干成长路径不清晰、人才断层风险等实际问题，结合《中华人民共和国职业教育法》（2022修订）、《干部教育培训工作条例》（中发〔2015〕29号）、《人力资源社会保障部关于印发技能人才队伍建设“十四五”规划的通知》（人社部发〔2021〕66号）相关要求，对原有人才培养与梯队建设方案进行修订完善，本方案适用于全公司所有正式在岗员工，自发布之日起正式施行。

第一章总则

一、方案适用范围

本方案覆盖公司所有在岗正式员工，包含管理序列、专业技术序列、技能操作序列三大类人员，劳务派遣人员、项目外包人员可参照对应序列标准参与部分通用培养模块学习，不纳入公司正式人才梯队储备池管理。全公司当前总在岗人员规模为1200-1800人，方案设置的所有指标均适配该人员规模区间，后续人员规模变动幅度超过30%时可同步调整对应参数。

1.管理序列覆盖所有承担团队管理职责的基层班组长、部门中层管理人员、公司高层经营班子成员。

2.专业技术序列覆盖所有从事技术研发、工艺设计、质量管控、财务管理、法务合规、人力资源等专业类岗位人员。

3.技能操作序列覆盖所有生产一线操作岗、运维保障岗、客户现场服务岗等实操类岗位人员。

二、总体建设目标

方案实施周期为3年，分阶段落地各项建设任务，最终实现全公司核心岗位人才储备率