DRG时代医院稳收入之道：复盘新逻辑.pptxVIP

2026/09/26DRG时代医院稳收入之道

复盘新逻辑汇报人：平淡是真

内容导览01DRG重塑收入逻辑付费模式变化如何改变医院经营底层规则02短期营收为何骗人三类隐性风险与复盘盲区03复盘应该看什么结余复盘、结构指标与能力建设04复盘机制怎么落地分层复盘、同桌复盘与考核转型

DRG重塑收入逻辑01

DRG重塑医院经营逻辑复盘逻辑必须随付费模式同步升级付费模式变革DRG付费改革深入推进，正从根本上重塑医院的经营逻辑。结算规则差异传统付费与DRG付费的结算规则截然不同。复盘框架升级复盘若停留在旧框架，就难以看清真实效益。

收入与工作量成正比传统项目付费模式下，医院收入与工作量基本成正比，多做多得。多做检查、多用药、多治疗多做检查、多用药、多治疗，收入就相应增加，行为量与收入直接挂钩。短期营收反映经营状况短期营收确实能在很大程度上反映经营状况，营收即是衡量标尺。旧模式下的收入假设已不成立

DRG按病组固定标准结算DRG付费模式下，医保按照病组的固定支付标准结算DRG付费结算机制同一病组固定支付同一个病组，无论医院花了多少成本，医保支付的钱基本固定。收治一例得一个打包价医院每收治一个病例，实际获得的是一个打包价。打包价

打包价下的成本自担与结余留用盈利空间，取决于对病组成本管控的能力01超出自担超出支付标准的部分由医院自行消化02结余留用低于支付标准的部分可留存医院

两种付费模式的规则对