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护士长的领导方法与艺术07123*护士长的权力护士长的领导方法与艺术07123*第二节权力的类型护士长权力职位权力个人权力奖励权强制权法定权专长权影响权护士长的领导方法与艺术07123*护士长权力的不同成分,对下属的影响力是不同的:职位权力约占20%个人专长权约占30%个人影响权约占50%护士长的领导方法与艺术07123*护士长的领导方法与艺术07123*护士长的影响力的有效运用个人权力是构成护士长权利的首要因素。它是由于护士长的良好品德为下属所钦佩、敬慕,而从内心产生的一种模仿意识的趋动。个人人权力是建立在护士长良好形象基础上的,护士长的领导方法与艺术07123*护士长应该具备的人格形象是:(1)热爱护理事业,有强烈的事业心、责任感和全心全意为人民服务的精神;(2)作风严谨、态度谦逊、有实事求是、一丝不苟的工作作风;(3)仪表端庄、衣着整洁、举止大方、讲究文明礼貌;(4)团结同志、以身作则、吃苦在前、克己奉公、乐于奉献;(5)顾全大局、受宠而不惊、遇困难而不馁、受委屈而不计较,事事以工作为重。护士长的领导方法与艺术07123*护士长的职位权力是由一定的组织机构正式授予的与职位相一致的统御权,多用指令的方式实施。这种影响力带有强迫性即非自愿