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研发项目节点奖金：立项、样机、量产三段兑现与失败追回

面向研发团队的项目奖金方案：节点三分兑现比例、评审通过率门槛、失败项目追回与止损

适用对象：研发总监、项目经理、PMO与HR｜场景：研发项目激励与年度奖金结算

研发奖金最容易发错两个方向：项目一立项就把奖金许出去，做到一半项目死了，钱已经发了；或者等到量产才发，中间两年没人看得见盼头，骨干全跑了。研发激励的关键是把钱拆到节点上、把评审门槛立起来、把失败追回写清楚。这篇给三段兑现表、评审门槛和追回条款，让奖金跟着项目的真实进度走。

先看问题：现象与真实原因

常见现象

真实原因

立项满天飞

立项奖金一发，大家抢着立项不做事

样