工程项目合同履行管理制度.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.58千字
  • 约 14页
  • 2026-09-28 发布于江苏
  • 举报

工程项目合同履行管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司工程项目合同履行行为,明确各相关方在合同履行过程中的职责与义务,保障合同目标的顺利实现,防范和控制合同风险,提高项目经济效益和管理水平,依据《中华人民共和国民法典》及公司相关管理规定,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有工程项目合同(包括但不限于工程总承包合同、施工总承包合同、专业分包合同、劳务分包合同、物资采购合同、设备租赁合同等)的履行管理活动。公司所属各部门、项目部及全体员工在参与工程项目合同履行时,均须遵守本制度。

第三条基本原则

合同履行管理应遵循以下原则:

(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规及合同约定,确保合同履行行为的合法性。

(二)全面履行原则:按照合同约定的标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点和方式等全面履行合同义务。

(三)预防为主原则:加强合同履行前的风险评估和准备工作,注重过程控制,及时发现并处理潜在风险。

(四)权责明确原则:明确各部门、各岗位在合同履行中的职责权限,确保责任到人,协同高效。

(五)动态管理原则:对合同履行过程进行持续跟踪、检查和调整,确保合同履行与项目实际进展相适应。

第二章组织与职责

第四条公司层面管理职责

公司相关职能部门是合同履行的监督、协调和支持部门,主要职责包括:

(一)法务部门/合同管理部门:负责合同履行的总体指导和监督;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档