企业降本增效管理体系构建实战指南.pdfVIP

企业降本增效管理体系的构建

摘要：本文在明确降本增效内涵的基础上，强调了降本增效对企业发展

要以此推动企业更好发展实现竞争力增强此时构建降本增效管理体系是必然选择二降本增效的概述降本增效简单地理解就是降低成本增加效益在当前降本增效并不是单一地消减成本控制资金与资源的投入而是需要降本与增效同时落实的整体性工作也就是说降本的主要目标是

的重要意义。同时，提出了确定降本增效工作的着手点、明确主攻目标、

实施责任的横纵向分解、引入责任制管理方法、设定合理的奖励机制这

些企业降本增效管理体系构建的主要思路，并阐述了相应工作实践中的

注意事项。

关键词：企业发展；降本增效；责任分解

一、引言

处并形成针对性优化策略达到降本增效的效果从企业内部来说应当分析不同生产经营指标的实现情况并将其与月度季度经营计划展开比较完成问题确定将相应问题的解决设定为降本增效的主要目标并实施问题分解改进目标的细化直接融入多个生产经营指标中以消除实际生产

现阶段，我国的经济发展进入了新常态，对相关企业的管理产生了较大

冲击，也对其提出了更多的发展要求。而对于企业来说，想要更好地适

应当前的市场环境与经济形势，降低运营成本、提升经济效