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(2026年)医院短缺药管理制度(3篇)

第一篇

2026年医院短缺药管理制度适用于本院临床诊疗全流程中涉及的短缺药品供应保障、遴选采购、储存养护、临床使用、监测预警、应急处置及监督考核等全部环节，旨在通过建立闭环式管理体系，保障临床基本用药需求，降低药品短缺对医疗服务的影响，维护患者用药安全与合法权益。

本制度所称短缺药，是指在一定时期内，本院临床必需且不可替代或不可完全替代，因生产、流通、政策或其他不可抗力因素导致供应不稳定或供应不足，无法满足临床常规诊疗需求的药品，涵盖国家短缺药品清单、省级短缺药品清单、本院临床重点监测短缺药三个层级，具体范畴由药学部联合医务部、临床科室每年动态调整并公示。

管理组织与职责方面，成立由院长任组长，分管药学、医疗、行政的副院长任副组长，药学部、医务部、护理部、采购中心、财务科、信息科、临床各科室、医患沟通办公室负责人为成员的短缺药品管理工作领导小组，作为全院短缺药管理的最高决策机构，负责审定短缺药管理相关制度、年度工作方案、应急处置预案，协调解决短缺药管理中的重大问题，统筹调配院内资源保障短缺药供应。领导小组下设办公室在药学部，药学部主任兼任办公室主任，负责短缺药管理的日常组织、协调、督导工作，牵头开展短缺药监测、评估、遴选、采购、储存、使用全流程管理，定期向领导小组汇报工作进展。

各职能科室及临床科室明确分工：药学部下设短缺药管理专职岗位，由