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制造部精益管理考试题及答案

制造部精益管理考试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.精益管理的核心目标是：

A.降低员工数量

B.消除一切浪费，创造价值

C.提高设备自动化水平

D.增加库存以应对需求波动

2.以下哪项不属于精益生产中的“七大浪费”？

A.过量生产

B.运输

C.人才培养

D.等待

3.5S管理中“整顿”的核心要求是：

A.区分必要与不必要物品

B.明确物品放置位置、数量和标识

C.保持工作环境清洁

D.养成遵守规则的习惯

4.实施JIT（准时化生产）的关键前提是：

A.客户需求稳定

B.设备绝对可靠

C.建立拉动式生产系统

D.增加安全库存

5.价值流图（VSM）分析的主要目的是：

A.统计生产设备数量

B.识别从原材料到成品的全流程浪费

C.计算员工工时利用率

D.优化产品设计

6.TPM（全员生产维护）的“全员”指的是：

A.仅设备部门人员

B.生产部门与设备部门

C.企业所有部门和员工

D.一线操作员工

7.标准作业三要素不包括：

A.周期时间（TaktTime）

B.作业顺序

C.标准在制品（WIP）

D.设备维护频率

8.以下哪