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库存周转与呆滞料处置决策会纪要：库龄分层、降价清仓与责任归属销项

呆滞料会不是扯皮会，要当场定怎么清、谁担责、何时销项

适用对象：供应链、财务、销售、计划｜场景：针对高库龄物料与呆滞库存的定期处置决策会，形成库龄分层处置决议、降价清仓授权与责任认定销项

呆滞料会最怕开成财务说超了、销售说不好卖、采购说当初不是你让我买的的三方扯皮。纪要要产出能落地的三张表：一是库龄分层与呆滞认定——按占用天数划档（如九十天预警、一百八十天呆滞、三百六十天准报废），每档明确处置方式（促销、折价、退换供应商、拆解利用、报废）；二是处置决议——每项呆滞料定责任部门、处置方式、降价或报损额度、完成时间