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2026年物流管理专业期末考试题目：供应链管理案例分析题

案例一：跨境电商供应链的协同与风险管理

（本题共1题，满分25分）

案例背景：

某中国跨境电子商务企业“海购优品”专注于从东南亚国家（如越南、泰国）采购特色农产品（如榴莲、芒果干）并销售至欧美市场。2023年起，该企业面临供应链波动加剧的挑战：①东南亚产区遭遇极端天气导致部分农产品减产；②欧美市场对进口食品的检测标准趋严，通关效率下降；③汇率波动频繁，导致采购成本上升。企业现有供应链模式依赖单一采购商和物流服务商，缺乏风险预警机制。为提升供应链韧性，企业计划引入供应链协同平台，并与供应商、物流商建立信息共享机制。

问题：

1.分析“海购优品”当前供应链面临的主要风险及其成因。（10分）

2.设计一套供应链协同方案，并提出具体措施以降低风险。（15分）

案例二：制造业供应链的数字化转型实践

（本题共1题，满分30分）

案例背景：

某长三角地区汽车零部件制造商“智行科技”主要向特斯拉等国际车企供货。2024年，该企业启动供应链数字化转型，引入区块链技术追踪原材料（如钴、锂）的溯源信息，并采用AI算法优化库存管理。然而，转型过程中出现以下问题：①供应商对数据共享的积极性不高，担心商业机密泄露；②部分物流环节（如港口提货）仍依赖人工操作，导致效率瓶颈；③数字化工具与现有ERP系统兼