2026年高级经理商业洞察力与决策能力模拟题.docxVIP

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2026年高级经理商业洞察力与决策能力模拟题

一、案例分析题（共3题，每题20分，合计60分）

题目1（15分）：

背景：

某家电制造企业（以下简称“A公司”）成立于2005年，总部位于长三角地区，主要生产中高端家电产品。近年来，随着智能家居市场的快速发展，A公司面临传统家电销售下滑和新兴智能设备竞争的双重压力。公司管理层计划在2026年推出一款基于AI技术的智能冰箱，以抢占市场先机。然而，研发团队提出两种方案：一是自主研发核心AI技术，二是与国外领先的AI技术公司合作。公司内部对此意见分歧较大。

问题：

1.A公司在推出智能冰箱时，应如何评估自主研发与外部合作两种方案的优劣？

2.结合长三角地区的产业生态和人才优势，A公司应采取何种策略来降低AI技术整合的风险？

3.若选择合作方案，A公司应如何设计合作条款以保障自身利益？

题目2（15分）：

背景：

某连锁零售企业（以下简称“B公司”）在华南地区拥有200家门店，主营业务为日用品和生鲜食品。2025年，B公司销售额首次出现负增长，主要原因是线上电商平台的冲击和消费者购物习惯的改变。为应对挑战，B公司计划在2026年试点“智慧门店”项目，通过大数据分析优化商品布局和库存管理。然而，项目初期投入较大，且部分门店员工对数字化系统存在抵触情绪。

问题：

1.B公司在推进“智慧门店”