重点实验室建设运行管理办法.docxVIP

重点实验室建设运行管理办法.docx

重点实验室建设运行管理办法

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

为规范重点实验室（以下简称“实验室”）的立项建设、日常运行、考核评估与退出管理，提升科研平台对学科建设、人才培养和成果转化的支撑能力，依据《国家重点实验室建设与运行管理办法》及本单位科研平台管理相关规定，结合实际，制定本办法。

1.2第二条适用范围

本办法适用于本单位立项建设的全部重点实验室，包括已进入建设期的新建实验室、已通过验收进入运行期的实验室，以及申请筹建中的培育实验室。省部级及以上平台另有上级管理办法的，从其规定；本办法未尽事宜按上级规定执行。

1.3第三条管理原则

?分级管理、责任到人：实行“分管领导—职能管理部门—实验室主任”三级管理体制，每项职责落实到具体岗位。

?目标导向、动态调整：以建设任务书约定的目标为考核基准，达标则续，不达标则整改或退出，不搞终身制。

?开放共享、注重实效：大型仪器设备一律纳入公共平台开放共享，年共享机时不低于设备年度可用机时的40%。

二、第二章组织架构与职责

组织架构设计的核心是让“决策、管理、执行、监督”四类角色各归其位，避免出现“人人有责、无人负责”的空转状态。

2.1第四条领导小组

?组成：由分管科研工作的副职领导任组长，科研管理部门、财务部门、人事部门、资产与实验室管理部门主要负责人为成员。