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项目图纸管控标准

做工程行业快二十年了，我见过太多因为图纸管控混乱吃大亏的项目。刚入行跟着师傅跑现场的时候，有个小高层住宅项目赶工期，设计院临时调整了飘窗进深，比原设计缩小了三十公分，甲方把新图送到项目上的时候，资料员正忙着赶竣报验资料，只给项目总工了一份，没通知各个班组，也没回收之前发出去的旧图。木工班长图省事，自己早就留了一套旧图放在工具房，干活直接拿出来用，等模板支完、钢筋绑完，浇筑混凝土之前验尺寸才发现不对，那一栋楼二十多个飘窗全部要拆掉返工，前后耽误了七天工期，光违约金加上返工的材料人工，就赔了小五十万。说起来可笑，这么大的损失，根源就是一张旧图没回收、一个版本没理清，从那时候我就认定，项目图纸管控必须有明确统一的标准，这不是麻烦，是给整个项目上保险。本文结合我多年从业经验，梳理出全流程可落地的项目图纸管控标准，给同行们做个参考。

1总则

1.1编制本标准的目的

编制本标准的核心目的，就是从制度上避免错用版本图纸、避免缺图漏图，保证项目全周期所有岗位用到的图纸都是统一有效的，从根源上减少返工浪费，控制项目成本，保证施工进度和工程质量，同时也方便项目过程追溯和竣工归档，避免出了问题互相甩锅。说白了，定这个标准就是为了不让大家吃我刚入行见过的那种哑巴亏，把风险提前堵在源头。

1.2适用范围

本标准适用于所有大中型土建、安装、装饰装修、市政类工程项目，小型私活或者零散改造