管理学理论精要及实践应用.pdfVIP

十一.简要回答法约尔的重要贡献及14条则。

1.从企业经营活动中提炼出管理活动

他首次提出了将经营和管理分开的概念，认为经营是一个大概念，是对企业全局

性的管理，而管理只是经营的一个职能，管理包括在经营之中。通过对企业全

部活动的分析，将以生产为主要特点的管理活动从经营活动(技术活动，商

业活动,财务活动,防护安动和活动)中提炼出来成为经营的一种单项

活动。提出了工业管理和一般管理理论，被称为现代经营管理理论之父。

2.倡导管理教育

3.提出五大管理职能

法约尔将管理活动分为计划，组织，，协调和控制等五大管理职能，并进

行了相应的分析和讨论，并指出管理的五大职能并不是企业管理者个人的责

任，他同企业经营的其他五大活动一样，是一种分配于于整个组织成员

之间的工作。

4.提出了14条管理原则

1.分工2.权力和责任3.纪律4.统一5.统一6.个人利益服从整体利益7.

人员的8.集中9.等级制度10.秩序11.公平12.人员的稳定13.首创精神14.团队精