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2026年全员绩效评优配套考核方案

为对齐2026年公司整体经营发展目标，打破过往评优“靠人缘、拼资历”的非刚性评价逻辑，建立“业绩可溯源、贡献可量化、评优有依据”的全链路考核体系，真正实现能者上、优者奖、庸者下的正向激励导向，结合公司2025年度绩效运行中的优化反馈，特制定本配套考核方案，所有考核结果直接作为2026年度各类评优奖项的唯一准入依据，全程公开留痕可追溯。

1方案说明

1.1方案目的

本方案核心目标包含三层：一是拆解公司级年度经营目标至每一名在岗员工，确保所有岗位工作动作全部指向公司整体战略落地，避免部门目标与公司目标脱节、个人工作与部门需求错位；二是建立评优的刚性门槛，所有