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文化传媒企业项目管理与风险控制实战指南.pdf

文化传媒企业项目管理与风险控制实战指南.pdf

    文化传媒企业项目管理及风险控制

    源短缺意外事件某综艺因嘉宾受伤停导致项目延期拍个月资源风险关键资源如知名导某告的特效团队临演特效团队无法时违约按时到位合规风险内容违反监管规定某告因虚假宣传如告法电政被下架策市场风险上线后市场反应不及某电视剧收视率未达预期如收视率播平台要求

    引言：文化传媒项目的“不确定性”困境与管理命题

    文化传媒行业是典型的“创意密集+资源交叉+监管敏感”三元驱

    动型行业，其项目呈现出与传统制造业、IT行业截然不同的特性—

    —创意的模糊性、stakeholder的复杂性、交付标准的主观性、周期

    的弹性化

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