我国集团企业财务管控的实战分析.pdf

我国集团企业财务管控的现状

集团化是企业突破单一业务边界、实现规模化增长的必经之路。

合了销售采购生产库存资金等所有系统的数据实现了三个实时实时看到每个子公司的现金流状况实时计算每个产品的边际成本实时监控每个项目的预算执行率比如当某子公司的空调生产线预算超支时系统会自动提醒超支原因是铜价上涨建与供应商谈长期合同锁定价格当某区

从家电行业的“横向扩张”到制造企业的“产业链延伸”,从国企的“重

组整合”到民企的“多元化布局”,越来越多企业通过集团化架构整

合资源、放大协同效应。但作为集团管理的“中枢神经”,财务管控

却常常成为“成长的烦

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档