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国企综合管理知识点

一、国企概述

1.国有企业定义

国有企业是指国家对其资本拥有所有权或者控制权的企业，是我国社会主义市场经济的重要组成部分。

2.国有企业分类

（1）中央企业：由中央人民政府即国务院直接管理的企业。

（2）地方企业：由地方政府即省、市、县等各级政府管理的企业。

3.国有企业特点

（1）产权关系：国家所有权与经营权分离。

（2）经营目标：既要追求经济效益，又要承担社会责任。

（3）管理体制：实行董事会领导下的总经理负责制。

二、国企治理结构

1.股东大会

股东大会是国有企业的最高权力机构，负责决定企业的重大事项。

2.董事会

董事会是国有企业的决策机构，负责执行股东大会的决议，对企业经营进行监督。

3.监事会

监事会是国有企业的监督机构，负责对董事会、高级管理人员的工作进行监督。

4.总经理

总经理是国有企业的执行机构，负责企业的日常经营管理。

三、国企人力资源管理

1.人力资源规划

人力资源规划是指企业根据发展战略，对人力资源进行预测、配置、开发、使用和评价等一系列工作的总称。

2.招聘与配置

招聘与配置是指企业根据人力资源规划，通过多种渠道吸引人才，并进行合理配置的过程。

3.培训与开发

培训与开发是指企业为提高员工素质，提高工作效率，对员工进行系统培训的过程。

4.绩效管理

绩效管理是指企业对员工的工作表现进行评价，并据此进行奖惩、晋