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  • 2026-09-28 发布于北京
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项目销售工作计划

项目销售工作计划1

在总公司“价值经营”的工作思路指引下,根据总公司制定的文件精神,对县级营业部实行分级管理,合我县实际情况,为顺利完成全年任务目标,特制定本工作计划:一、指导思想

以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。二、工作目标

1、建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成_名业务总监,_名高级业务经理,__名业务经理,资深理财顾问达到___人(其中上半年完成__人,下半年完成__人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到___人,准股东队伍争取扩大到期___人。

2。全年寿险价值保费考核目标___万元,奋斗目标___万元。

3。组织举办__期新人班,__场以上的创业说明会,__场以上的产品说明会,__场以上的客户联谊会。

4。建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。

5。加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品

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