人力资源管理核心绩效考核实用指南.pdfVIP

人力资源管理核心：绩效考核

科学家曾做过一个有趣的实验:他们把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅即跳起,跳起高度均

在其身高的100倍以上，堪称世界上跳得最高的动物！然后在跳蚤头上罩一个玻璃罩，再

让它跳；这一次跳蚤碰到了玻璃罩。连续多次后，跳蚤改变了起跳高度以适应环境，每次跳

d简称BSC是由哈佛商学院教授罗伯特卡其次BSC的工作量极大除了对战略的深刻理解外需要消耗大量精力和时间把它分解到部门并找出恰当的指标再次BSC不适用于个人相比较于成本和收益没有必要把平衡记分卡分解到个人层面对于个人而言要求绩效考核易于理解

跃总保持在罩顶以下高度。接下来逐渐改变玻璃罩的高度，跳蚤都在碰壁后主动改变自己的

高度。最后，玻璃罩接近桌面,这时跳蚤已无法再跳了。科学家于是把玻璃罩打开,再拍桌子,

跳蚤仍然不会跳,变成爬蚤了.

看了这则小故事，我们不禁要问原本活蹦乱跳的跳蚤怎么啦？跳蚤变成“爬蚤”，并非它

已丧失了跳跃的能力，而是由于一次次受挫学乖了，习惯了,麻木了。我们的企业同样存在

这样的问题，总是在有意识的为员工设限，来控制和约束员工的行为。

传统的绩效考核基于这样一种经济假设，员工和机器设备、厂房一样,仅仅是一种创造