YWZD-007 2013年工程管理中心绩效考核方法(V1.0).pdfVIP

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YWZD-007 2013年工程管理中心绩效考核方法(V1.0).pdf

版本号更改人审核人修改日期生效日期

v1.0张横洋王宇2013.2.32013.2.18

更改内容

初次拟定

项目经理季度绩效考核书

考核项目目标值打分标准权重

1、将心比心,竭为客户服务

2、严谨认真,注重细节

默认100分,上限120分。根据员工具体行为表

技术服务部核心价3、积极主动,勇于担当

现,最终确定考核分数。每个价值观可以加减20%

值观4、专注技术,以专业能力赢得客户信赖

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