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采购质量对接条例

作为一名在采购行业摸爬滚打十多年的老员工，我见过太多因为采购和质量部门对接不畅闹出的问题：大到整批原材料不合格误了生产交付，赔了客户违约金；小到两个部门为了责任拉扯半天，伤了同事之间的和气，最后问题还没解决。这份采购质量对接条例不是凭空拍脑袋定的条条框框，是我们结合十几年实际工作里踩过的坑、吃过的亏，一点点整理出来的对接规则，目的就是理顺两个部门的对接流程，划清责任边界，减少信息不对称，既能守住采购质量的底线，也能让大家干活少点憋气、多点顺畅。本文将从总则、全流程对接细则、争议处理与考核、落地保障四个部分明确具体要求，最终形成可执行、可落地的对接规范。

1总则

总则是整个对