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采购需求汇总提报细则

1总则

做采购工作这么多年，我最常感慨的就是，大部分采购流程卡壳，其实问题都出在需求提报环节——要么需求写得不清不楚，要么漏东漏西，要么今天提明天改，折腾来折腾去，本来两周能办完的事拖一两个月落不了地，业务部门等得着急，我们采购天天改流程也累。为了理顺这个环节，减少大家来回跑腿改材料的麻烦，同时符合公司预算管理和采购合规的要求，我们整理了这份细则，所有规则都是从实际工作踩过的坑里总结出来的，核心目的不是设门槛卡大家，是帮大家提高效率，早点拿到需要的物资和服务。

1.1制定目的

第一是统一提报标准，避免不同部门、不同人员对需求的理解出现偏差，从源头减少错误；第二是提高汇