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- 2026-09-29 发布于河南
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第十三章统计决策
本章内容
一、统计决策概述
二、风险型决策方法
三、贝叶斯决策方法
四、不确定型决策方法
决策的概念
决策的步骤
决策的概念
决策就是为实现特定的目标,根据客观
的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,
借助一定的工具、技巧和方法,对影响目标
实现的诸因素进行准确的计算和判断选优后,
对未来行动作出决定。
广义的统计决策是指所有使用统计方法
进行的决策;狭义的统计决策是指不确定情
况下的决策。
在不确定情况下的决策须具备四个条件:
Ø存在着决策人要求达到的明确目标;
Ø存在着两个或两个以上可供选择的行动方
案;
Ø存在着不以决策人主观意志为转移的客观
自然状态;
Ø在不同的自然状态下采取不同的行动方案
所产生的损益是可以计量的。
根据决策问题所处的条件可将可将决策
划分为:
Ø确定型决策:可供选择方案的条件已确定
Ø不确定型决策:决策时的条件是不确定的
ü风险型决策
ü不确定型决策
Ø对抗型决策:两个或几个决策人之间的竞争,
并且决策人在决策时须考虑对方的策略
决策的步骤
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