2026年项目进度控制与进度跟踪习题.docxVIP

2026年项目进度控制与进度跟踪习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.确定项目范围

B.定义项目活动

C.估算活动资源

D.控制项目进度

2.活动之间的逻辑关系可以通过哪种工具进行明确表示？

A.挣值管理图

B.网络图

C.甘特图

D.资源负荷图

3.关键路径是项目网络图中的？

A.最长路径

B.最短路径

C.具有最多依赖关系的路径

D.可以延迟时间最长的路径

4.项目进度控制的依据通常不包括？

A.项目进度计划

B.项目管理计划

C.组织过程资产

D.项目沟通管理计划

5.挣值管理中的“计划价值（PV）”代表什么？

A.到期日期完成工作的预算成本

B.已完成工作的实际成本

C.按当前进度预计完成项目的总成本

D.传感器日期应完成工作的预算成本

6.当进度偏差百分比（SPI）小于1时，表明什么？

A.项目进度超前

B.项目进度滞后

C.项目成本节约