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FDE多企业落地实践案例库

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蒙牛

FDE模式内部实施·乳业智能制造实践

案例概述：蒙牛已在集团内部实施FDE（前沿部署演进）模式，将智能体能力融入乳业生产、质量与运营的核心流程。

一、项目背景

1.乳业生产对食品安全、质量追溯与供应链稳定性要求极高，涉及原奶、生产、质检、仓储、分销等多环节协同。

2.蒙牛引入FDE模式，旨在通过“前沿场景试点—驻场打磨—规模化复制”的路径，推动AI能力在真实业务中落地。

二、实施方案

1.内部落地：在集团内部推行FDE模式，围绕质量管控、生产运营等关键场景开展智能体试点。

2.场景聚焦：结合乳业特点，将智能体应用于质量追溯、工艺优化、供应链协同等环节。

3.机制保障：建立业务、技术、数据团队协同的驻场机制，确保智能体与真实业务流程深度融合。

三、关键成效

1.已在内部形成FDE模式的落地实践，为后续规模化复制积累经验。

2.（具体量化指标以企业公开披露为准。）

四、经验启示

1.FDE模式适用于对质量与安全高度敏感的流程型制造行业，驻场共创是保障落地效果的关键。

成效速览

指标/维度

结果

三、关键成效

已在内部形成FDE模式的落地实践，为后续规模化复制积累经验。

三、关键成效

（具体量化指标以企业公开披露为准。）

参考资料

[4]企业内部实施FDE模式相关材料