2024年监理工程师《建设工程目标控制》全真模拟(一)含解析.docxVIP

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  • 2026-09-28 发布于河北
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2024年监理工程师《建设工程目标控制》全真模拟(一)含解析.docx

2024年监理工程师《建设工程目标控制》全真模拟(一)含解析

一、单选题(每题1分,共10分)

1.在建设工程目标控制中,以下哪项不属于项目目标的系统性特征?()

A.目标的多层次性B.目标的阶段性C.目标的单一性D.目标的关联性

【答案】C

【解析】项目目标的系统性特征包括目标的多层次性、目标的阶段性、目标的关联性等,目标的单一性不属于其特征。

2.监理工程师在实施目标控制时,主要运用哪种方法来分析偏差原因?()

A.因果分析法B.关联分析法C.对比分析法D.统计分析法

【答案】A

【解析】因果分析法主要用于分析偏差原因,是目标控制中的重要方法。

3.在项目进度控制中,关键路径法(CPM)主要用于解决什么问题?()

A.成本控制B.质量控制C.进度控制D.风险控制

【答案】C

【解析】关键路径法(CPM)主要用于解决项目进度控制问题。

4.项目成本控制中的挣值分析法(EVA),主要用于衡量什么?()

A.成本超支情况B.进度完成情况C.质量达标情况D.风险发生情况

【答案】A

【解析】挣值分析法(EVA)主要用于衡量成本超支情况。

5.在项目质量控制中,以下哪项不属于PDCA循环的四个阶段?()

A.计划(Plan)B.实施(Do)C.检查(Check)D.改进(Improve)

【答案】D

【解析】PDCA循环的四个阶段为计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处置

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