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2026年项目管理专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.在项目范围管理中，WBS（工作分解结构）最底层的工作包通常应当满足什么标准？

A.可以分配给不同的团队负责人

B.可以独立交付成果

C.时间、成本和质量可以量化

D.由单一组织完成

2.某项目当前的计划价值（PV）为1000元，挣值（EV）为900元，成本偏差（CV）为-50元。如果项目要按当前绩效继续进行，预计总成本将超出预算多少元？

A.50元

B.100元

C.150元

D.200元

3.以下哪种技术不属于挣值管理（EVM）中的成本绩效指标？

A.CPI（成本绩效指数）

B.CV（成本偏差）

C.EAC（完工估算）

D.ETC（完工尚需估算）

4.在项目进度管理中，如果项目关键路径上的活动工期缩短，通常会导致什么结果？

A.项目总工期缩短

B.项目总工期延长

C.浮动时间增加

D.网络图发生变化

5.项目经理正在处理一个高风险的供应商违约风险，为了转移风险，项目经理最合适的做法是？

A.拒绝与该供应商合作

B.购买保险或签订履约保证书

C.修改项目计划以避开该风险

D.增加额外资源以监控风险

6.在质量管理中，PDCA循环中的“C”代表什么？

A.Check

B.Control

C.Co