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血透室十二个月试的题目

一月的风裹着消毒水的冷意撞进血透室走廊的时候，我们正对着新一年的排班表核对第一季度的质控指标，墙上的电子钟跳向七点整，第一班透析的患者已经攥着就诊卡靠在分诊台边，棉服帽子上还沾着外头没化的碎雪。开年第一周的重点是应急演练复盘，去年年底透析液供液系统突发的那次15分钟断供，虽然靠着储备的桶装A、B液顺利完成了当班所有患者的治疗，没出任何并发症，但暴露出来的新护士应急流程不熟、后勤对接响应滞后的问题，还是被我们列在了全年整改清单的第一条。那天的晨会上，护士长把每个月的核心工作列成了贴在护士站白板上的进度表，十二个格子空着，等着我们一项项填上落地的内容，没人说什么豪言壮语，毕竟在血透室待久了都知道，这里的日子从来不是按年过的，是按患者每周三次的透析轮回、按每个月必须啃下来的质控硬指标、按每一次穿刺时绷紧的神经，一点点攒起来的。

二月的年味还没散，我们就遇上了全年最考验韧性的一仗——流感高发期叠加春节返乡潮，最多的时候一天有17个患者出现发热、咳嗽症状，三个护士也先后倒下，排班表上的红色调班标记画得密密麻麻。我们把原本的阴性区分出了半污染过渡区，发热患者固定最后一班透析，机器每用一次就做全程消毒，护士们上完班连防护服都来不及脱，靠在储物间的柜子上眯十分钟就起来接下一班，年三十晚上的夜班，我们把食堂送的饺子分成一小碗一小碗，递给透析到一半没法起身吃饭的患者，有个透析了