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供应链数据追踪管理方案

我做供应链管理快十年了，大大小小的坑踩过不计其数，最让我印象深刻的还是几年前那次产品召回事件：我们一批成品交付后，发现部分原料存在质量瑕疵，需要定位涉及批次召回。那时候我们全靠人工记纸质台账和分散的Excel表，全部门三四个人翻了整整两天半才理清楚涉及的原料批次、生产班次和流向，最后为了保险还多召回了两千多件合格产品，白白损失了几十万不说，还丢了大客户的信任。从那时候我就笃定，传统的人工数据管理方式早就跟不上现在多节点、长链路的供应链模式了，必须做一套完整可落地的供应链数据追踪管理方案，把从源头到终端的每一步数据都攥在手里，出问题能快速定位，没出问题能提前优化。接下来我