2026年项目变更与风险管理实战习题.docxVIP

2026年项目变更与风险管理实战习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选出唯一正确的答案）

1.在项目执行过程中，发现原计划的关键资源无法获得，项目经理首先应采取的步骤是？

A.立即暂停项目执行等待资源到位。

B.评估资源缺口对项目范围、进度和成本的影响，并向相关方报告。

C.自行决定替换为成本更低的替代资源。

D.忽略资源问题，继续按原计划推进，相信团队能克服困难。

2.以下哪项不属于项目风险管理流程中的关键活动？

A.定期审查风险登记册并更新风险信息。

B.在项目启动阶段识别所有潜在风险。

C.对已识别的风险制定应对计划。

D.识别风险应对措施实施后产生的新风险。

3.某项目团队成员提出一个改进建议，该建议可能会增加项目成本但能显著提升项目质量。项目经理应首先？

A.直接拒绝该建议，因为预算有限。

B.评估该建议带来的成本增加和质量提升的具体量化影响，并向项目发起人或CCB汇报。

C.让团队成员自行研究，如果效果好再提交正式变更请求。

D.建议团队成员在业余时间进行改进，不影响项目预算。

4.变更请求被批准后，最关键的后续活动是？

A.立即执行变更。

B.更