h 公司服装生产车间精益改善研究.docx

题目H公司服装生产车间精益改善研究

摘要

随着社会经济的飞速发展，国内服装企业在生产设备，工艺技术和产品质量上均收获了长足进步，但仍有一些企业没有摆脱成本高，能耗高，效率低等局面。因此，如何降低成本，提高生产效率以及加强生产现场管理是服装生产中需要深入研究的课题。

本文借鉴了各种精益生产管理相关理论和方法，结合服装行业的特点，对H公司服装生产车间存在的问题进行分析、归类和总结。主要针对车间布局、产品生产流程、现场管理中存在的问题提出改善意见，然后先运用设施布局对车间布局的不合理进行优化，再采用“ECRS四大原则”来改善生产线平衡问题，其次使用5S对车间整体进行现场管理改善。希望