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减少无效会议的无效循环

减少无效会议的无效循环

会议本来是组织里用来对齐信息、分配任务、解决问题的工具，但很多公司已经把开会开成了日常消耗品。员工一早进公司先被拉进群聊会，十点钟又被叫去跨部门同步会，中午前还没写出一行核心产出，下午又要参加复盘会和周会预演会。会议越开越多，真正做业务的时间越来越少，大家开始带着电脑进会议室回消息，带着耳机进会议室听一半，带着疲惫出会议室说下次再聊。更麻烦的是，会议本身还会再生产会议：这次没结论，就开下次会议；下次会议人没齐，就再拉个补位会；补位会又冒出新议题，于是又建个专项会。组织就像掉进一台不会停的碎纸机，把时间、注意力、执行力和士气一点点碾碎，最