阿米巴整体计算公式.xlsxVIP

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  • 2026-09-28 发布于河南
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阿米巴整体计算公式

部门巴级 奖金分配计算公式 收入计算公式(费用计算公式) 业绩评价公式 个人奖金计算公式

公司一级巴

副总、总监级

部门经理级

(二级巴) 部门奖励金额=(标准变动费用率-实际变动费用率)×销售额×奖励系数

标准变动费用率=变动费用÷(销售额-材料)(取前3个月的平均数)

奖励系数:

标准变动费用较去年实际下降≤10%,按节省的单位时间变动费用总额进行奖励,

奖励系数为40%;

标准变动费用较去年实际下降>10%,按节省的单位时间变动费用总额进行奖励,

针对标准变动费用下降大于10%的部分,奖励系数为60%。

①制造巴:按产值计算收入

※计算方法:

制造巴收入=自产产值-自产产值对应的材料成本-(除制造中心外二级巴总费用+集团分摊费用)

自产产值=自产产品数量×单价(以SAP系统数据为准)〔即:委外部分除外〕

销售额(收入):当期销售收入或入库产值总和

变动费用率:变动费用总和/当期收入

利润:收入-变动费用-固定费用

进步性:(变动费用率-锁定变动费用率)/锁定变动费用率

管理目标:绩效评价部门负责总分

奖金分配:由各巴长依据员工表现、岗位类别、人数及进步性进行奖金分配

总监级3.0~4.0①计算方法:个人奖金=奖励总额÷分配系数之和×每人对应的分配系数

②各事业

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