SWOT内外环境分析.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

组织内外部环境识别表

类别

要素

现状

影响

监视方法

评审结论

应对措施方案

结果

内

部

环

境

企

业

文

化

员工对企业的使命宗旨(发展战略、方针、目标、价值观和道德准则)的了解停留在表面上，未深入理解

1企业文化(重要性)是企业的灵魂，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“指南。

2全体员工了解但不能深入理解企业文件，会缺乏凝聚力，不能体现出员工对企业的使命感和归属感。

1制订各部门绩效指标并定期进行汇总分析

2不定期组织座谈了解员工的思想是否与公司的文化融合

企业文件化理解不能停留在纸面上，要扎跟至全体员工的心理，员工才能有使命感和归属感

1企业管理者以身作则，影响职工发挥最大的潜力，推动企业科学地、可持续地发展。

2企业文化必须要得到企业全员的认同，适时对全员倡导培训，使员l工深入

3创造优美和谐的自然环境和企业环境，让良好的环境因素成为员工了解企业文化的动力

4建立和实施员工激励政策

持续跟进

技术能力

公司通过十多年的发展，形成自己独特的企业文化和技术能力

开发，生产和服务能力得主要客户的好评

1项目的开发完成状况

2客户端和相关方的评价

技术能力的提高不能闭门造车，需要有先进的思想，创新的理念才能开拓新新发展

我司目前的主要客户有HW客户，A客户，通过与这些客户深入交流，向其学习先进的管理理念，技术能力，

设备资源因素