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2026年供应链管理案例分析题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.供应链运作参考模型（SCOR）的顶层流程不包括以下哪一项？

A.计划

B.采购

C.生产

D.财务

2.下列哪种现象最典型地体现了供应链中的“牛鞭效应”？

A.零部件在仓库中闲置

B.订货量的波动沿着供应链向上游逐级放大

C.产品生产成本大幅降低

D.供应商按时交货率提高

3.在经济订货批量（EOQ）模型中，决定订货批量大小的关键成本是？

A.订货成本

B.持有成本

C.缺货成本

D.运输成本

4.2026年供应链管理趋势中，为了应对不确定性，企业最常采用的战略是？

A.精益生产

B.敏捷供应链

C.大规模定制

D.长鞭效应控制

5.供应商早期介入（ESI）的主要目的是？

A.增加采购成本

B.降低新产品开发时间和成本

C.减少供应商的参与度

D.延长产品生命周期

6.下列哪项技术不属于供应链数字化的核心技术？

A.物联网

B.区块链

C.5G通信

D.传统的手工账本

7.绿色供应链管理中，最核心的设计环节是？

A.产品的包装设计

B.产品的生产制造

C.产品的回收与再利用

D.产品的分销物流

8.供应链风险管理的“四步法”中，第一步是？

A.风险应对

B.风险评估

C.