河北纪元光电公司销售账款管理办法.docx

河北纪元光电公司销售账款管理办法

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河北纪元光电公司销售账款管理办法

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纪元光电销售账款管理办法

4．1目的

为了有效的规范公司经营管理中的客户风险和应收账款的控制，以减少信用风险损失，树立公司形象，提升客户群质量，特制定本办法。

4．2实施范围

本办法适用于公司与销售活动有关的部门和人员。

4．3管理组织

4．3．1总经理

职责：负责审批超出信用范围的政策。

4．3．2企划部

职责：负责制定公司信用管理制度；负责组织信用等级和信用额度的评审工作；负责信用管理中事件的处理；负责信息库的建立和维护；负责一定时限后账款催收。

4．3.3业务部

职责：负责销售信息的提供；负责一定时限内账款的催收工作；负责制定客户开发计划。

4．3.4财务部

职责：负责应收账款财务核算工作；负责坏账的处理工作。

4．4管理方式

4．4．1货款回收

业务部负责货款回收，企划部负责对货款回收进行监控。公司各相关部部门负责向企划部提供资料。

业务部于每月初向企划部提供上月《销售回款计划完成情况报表》。

财务部于每周末提供回款记录、销售收入和应收账款明细表。

企划部根据《销售回款计划完成情况报表》对应收账款的收回时间加以分类，统计各时间段内支付的或拖欠的应收

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