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2026年护理创新小组运行规划

一、基础运行框架搭建

1.1小组组织架构与职责划分

2026年护理创新小组采用“1+3+N”三级管理架构，明确各层级权责，确保运行效率。核心管理层设组长1名，由副主任护师、护理部科研干事担任，负责年度目标制定、跨部门资源协调、项目进度总体管控，年度内至少牵头协调3次院级创新资源对接会；副组长3名，分别负责临床需求挖掘、项目技术攻关、成果转化推广三个核心模块，每个模块配套1名专职秘书，负责日常台账记录、会议组织、节点督办。

小组核心成员共30名，覆盖全院12个临床科室（内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、ICU、手术室、康复科、老年病科、精神科、门诊、供应室），其