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2026年人力资源管理师考试案例分析题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请仔细阅读以下案例，并回答问题。

案例背景：

华星科技是一家成立于十年的中型高新技术企业，主要从事智能硬件的研发、生产和销售。近年来，随着市场扩张和技术快速迭代，公司规模迅速增长，员工人数从最初的50人增加到近500人。与此同时，公司也面临着日益严峻的管理挑战。

过去几年，华星科技的人力资源管理相对粗放，更多依赖创始团队的经验。随着业务发展，人才短缺问题日益突出，尤其是在研发和销售关键岗位上。员工流动率较行业平均水平高，核心骨干人才流失现象时有发生。部分老员工抱怨公司缺乏发展空间，而新员工则反映培训不足，融入困难。此外，公司绩效管理体系较为简单，主要依赖年终一次性奖金，缺乏有效的过程反馈和长期激励机制。最近，公司计划进行组织架构调整，将部分研发团队拆分并引入新的项目管理模式，这引发了部分员工的不安和疑虑。

问题：

1.根据案例描述，华星科技当前面临的主要人力资源管理问题有哪些？请分别进行分析。

2.针对华星科技人才短缺的问题，可以采取哪些招聘和配置策略？请提出具体建议。

3.为提升员工满意度和降低流失率，华星科技可以在哪些方面改进其培训与开发体系？请阐述你的观点。

4.针对公司绩效管理体系存在的问题，请设计